Gabriele Levi, Walter Antonio Canu, DISAMIS
La valutazione esterna del progetto REBUILD, condotta da Disamis, ha evidenziato i risultati, le criticità e gli apprendimenti che il progetto ha sperimentato nella prima metà della sua vita. (2021 – 2023). Il nostro processo di valutazione è il risultato della preziosa collaborazione dei partner, che ringraziamo per la loro disponibilità e gentilezza. La partecipazione a progetti per i valutatori è sempre un’opportunità di riflessione e di crescita e, nel caso di REBUILD, l’intero processo è stato particolarmente impegnativo per noi. Attraverso incontri, interviste, questionari e lo studio del contesto e della documentazione del progetto, abbiamo potuto esplorare le dinamiche del progetto, valorizzando in particolare il punto di vista delle dieci municipalità sulle attività di formazione svolte finora, che costituiscono un pilastro centrale dell’intera strategia progettuale. REBUILD sta ottenendo risultati promettenti sulle competenze delle municipalità e, grazie ai due progetti pilota, può avere l’opportunità di impegnarsi concretamente nelle politiche di sviluppo locale, nel rafforzamento amministrativo e nel dialogo inter-istituzionale (internazionale e locale). Quest’ultimo aspetto è particolarmente rilevante in un contesto complesso come quello libico. Le sfide del progetto derivanti dalla situazione in continuo cambiamento, in gran parte legate alla recente attuazione della riforma del governo locale, hanno fornito ai partner l’opportunità di testare “sul campo” le complessità della governance multilivello e intersettoriale, insieme ai vincoli e alle opportunità di un quadro normativo in via di definizione e solo recentemente testato e implementato. In questo contesto, l’opportunità di cooperazione tra Europa e Libia offre anche uno spazio interessante per il dialogo interculturale, anche su questioni sociali. Ad oggi, i risultati della valutazione suggeriscono che il partenariato andrà auspicabilmente oltre l’esperienza REBUILD con nuovi progetti nello spirito dell’Iniziativa di Nicosia. Guardando all’ultimo anno del progetto, le principali raccomandazioni della valutazione intermedia sono riassunte come segue:
- Garantire una maggiore integrazione tra università e municipalità nello sviluppo e nell’attuazione di corsi di formazione per il personale municipale.
- Promuovere una più ampia sensibilizzazione del processo di rafforzamento delle competenze delle municipalità per informare le organizzazioni della società civile libica e il pubblico.
- Promuovere le azioni di comunicazione interna coinvolgendo ulteriormente i media officer nelle attività del progetto.